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付政浩:CBA渴望卖队的几家到处询价却难觅接盘侠 河南队退出NBL
CBA俱乐部转让市场遇冷,河南队退出NBL引发职业篮球发展反思
在中国职业篮球的版图上,一场无声的震荡正在蔓延,多位体育产业界人士透露,CBA联赛中多家渴望转让股权的俱乐部正积极寻找接盘方,却陷入“询价者众、接盘者寡”的尴尬境地,河南赊店老酒男子篮球队正式退出NBL联赛的消息得到确认,这支曾经在2018年距离CBA准入仅一步之遥的球队,最终因资金链断裂而黯然离场,两起事件交织在一起,折射出中国职业篮球俱乐部面临的生存困境与结构性挑战。
CBA俱乐部转让困局:资本热情消退的缩影
“目前至少有3-5家CBA俱乐部正在积极寻求股权转让,但真正有实力且愿意接手的下家寥寥无几。”一位不愿具名的体育产业分析师透露,“这与五年前资本争相涌入篮球领域的盛况形成鲜明对比。”
据业内人士介绍,目前寻求转让的俱乐部主要集中在联赛中下游区域,这些俱乐部共同面临着运营成本高企、收入来源单一、持续亏损的困境,以某南方俱乐部为例,其每年投入超过1.2亿元,但门票、赞助、联盟分成等收入合计不足8000万元,单赛季亏损超过4000万元,这种“高投入、低回报”的模式已持续多年,最初由地产企业支撑的俱乐部在房地产行业调整后面临巨大压力。
体育评论员付政浩此前在分析中指出:“CBA俱乐部估值虚高是阻碍交易达成的重要因素,某些俱乐部在谈判中开价超过10亿元,但潜在买家评估认为实际价值不足一半。”这种估值差距源于双方对俱乐部未来盈利能力的截然不同的预判。
CBA公司自2017年启动管办分离改革以来,联赛商业价值确有提升,2023-2024赛季,CBA国内版权合约价值据估计达到每年约6.5亿元,较改革初期有显著增长,这笔收入在20家俱乐部中分配后,对改善俱乐部财务状况的作用有限,联盟的工资帽制度虽已实施,但顶尖球员的薪资水平仍然高企,进一步加重了俱乐部负担。

河南队退出NBL:次级联赛的生存危机
几乎与CBA转让困境同步,河南赊店老酒男篮退出NBL联赛的消息引发篮球界广泛关注,这支成立于2007年的球队曾被视为河南省重返顶级职业篮球联赛的希望,在2018年NBL联赛中表现出色,一度被认为是最有希望晋级CBA的候选球队之一。
“河南队的退出不是偶然事件,”一位NBL俱乐部管理层人士表示,“NBL联赛目前面临着品牌价值低、商业开发不足、俱乐部投入产出严重失衡的问题,多数俱乐部每年需要投入2000-3000万元,但收益往往不足投入的三分之一。”
NBL作为中国男子篮球的次级联赛,本应成为CBA的人才储备库和升降级通道,然而自2014年以来,CBA实际上已暂停扩军,导致NBL俱乐部失去最直接的上升通道,没有晋级希望的次级联赛,对投资者的吸引力大幅降低。
河南队并非近年来首支退出NBL的球队,统计显示,过去五年间,已有至少六支NBL俱乐部因资金问题解散或退出联赛,这种持续萎缩的趋势引发了对中国篮球人才培养体系的担忧,NBL联赛的稳定性直接关系到篮球人才的储备与循环。
职业篮球俱乐部的运营困境与结构性矛盾
CBA和NBL俱乐部面临的困境,折射出中国职业体育发展过程中的深层次矛盾。

商业开发能力的不足,与NBA俱乐部平均约40%的收入来自版权、30%来自赞助、20%来自比赛日、10%来自特许商品不同,CBA俱乐部收入严重依赖赞助商和联盟分成,比赛日收入和特许商品开发严重不足,某CBA俱乐部总经理坦言:“我们球衣广告能卖出不错的价格,但门票收入甚至无法覆盖安保费用,特许商品销售额更是微乎其微。”
俱乐部地域化进程缓慢,尽管CBA推行俱乐部属地化已多年,但真正融入城市文化、成为城市名片的俱乐部寥寥无几,北京、辽宁、广东等传统强队拥有较为稳定的球迷基础,但多数俱乐部尚未建立起强大的社区纽带和球迷文化,导致市场基础薄弱。
第三是青训投入与回报不匹配,CBA俱乐部每年在青训体系上投入巨大,但优秀年轻球员的培养周期长、成功率低,加之选秀制度的完善使得俱乐部对青训成果的垄断被打破,进一步降低了青训投入的积极性。
疫情后时代的挑战与转型机遇
新冠疫情期间,赛会制比赛使俱乐部失去了主要门票收入来源,同时增加了集中管理的成本,尽管2023-2024赛季已逐步恢复主客场制,但球迷观赛习惯的改变和消费能力的下降,使比赛日收入恢复缓慢。
中国篮球的整体表现也影响着联赛的商业价值,国家队在国际赛事中的不佳表现,直接降低了公众对国内联赛的关注度和商业价值的认可,赞助商对篮球项目的投入变得更加谨慎和理性。
危机中也孕育着转型的机遇,一些俱乐部开始探索新的运营模式,如加强与地方政府的合作、开发篮球培训市场、打造青少年篮球赛事IP等,浙江某俱乐部与当地教育局合作,开展校园篮球项目,既扩大了选材面,也获得了政府支持,同时开发了新的收入来源。
CBA公司也在积极推进联赛改革,包括优化赛程、加强品牌建设、开发数字媒体资源等,2024年新签署的赞助合约显示,联赛品牌价值仍被部分企业看好。
职业篮球发展的路径思考
面对当前困境,中国职业篮球需要系统性解决方案。
短期内,联盟可能需要考虑调整财务公平政策,为困难俱乐部提供过渡性支持;同时鼓励俱乐部多元化经营,降低对单一赞助商的依赖,CBA联盟可考虑设立俱乐部转让指导机制,合理评估俱乐部价值,促进股权交易完成。
中期来看,联赛需要完善金字塔体系,重新激活NBL联赛价值,一种可能的方案是重新引入升降级制度,或建立CBA与NBL之间的球员流动机制,使NBL俱乐部保持竞争动力和发展希望。
长期而言,中国职业篮球的发展离不开篮球文化的深耕和商业模式的创新,俱乐部需要真正融入城市,成为社区文化的一部分;同时开发篮球产业链,将业务延伸至培训、体育旅游、健康管理等领域,形成多元化收入结构。
河南队的退出和CBA俱乐部转让困难,是中国职业篮球成长过程中的阵痛,它既暴露了现有模式的不可持续性,也指明了改革的方向,只有建立健康、可持续的俱乐部运营体系,中国篮球才能真正夯实职业化基础,实现长远发展。
随着2025年的到来,中国篮球站在了新的十字路口,如何平衡竞技性与商业性、短期成绩与长期发展、联盟利益与俱乐部生存,将成为决定中国职业篮球命运的关键课题,在这一过程中,阵痛难以避免,但唯有通过深化改革和创新发展,中国篮球才能找到真正适合自己的职业化道路。



2025-11-25
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